Abbracciare più velocemente i cambiamenti e accelerare la consegna

Le pratiche agili consentono ai team di sviluppo delle applicazioni di accelerare la consegna di nuovo valore aziendale tramite il rapido rilascio di nuovi programmi software. Tuttavia, l’adozione della metodologia Agile può anche creare sfide per molte organizzazioni aziendali, tra cui:

  • Processo di comunicazione scollegato tra i team di sviluppo
  • Il modo con cui i team di sviluppo interpretano le esigenze aziendali
  • Scarsa visibilità del processo di sviluppo end-to-end
  • Un’insufficiente comprensione del processo decisionale e della necessità di collaborare, culturalmente, per i team di sviluppo e commerciali
Per ulteriori informazioni:

Allineare gli obiettivi con i processi

Per risolvere queste sfide, le organizzazioni devono allineare gli obiettivi aziendali con i processi di sviluppo del software per assicurarsi che tutti gli stakeholder possano collaborare in modo efficace, individuare correttamente le esigenze aziendali, gestire i cambiamenti e tenere traccia dei progressi end-to-end. Il successo agile inizia con l’allineamento dei team. Questo principio è essenziale se le organizzazioni devono rispondere rapidamente alle nuove priorità e migliorare la flessibilità dei team di sviluppo e commerciali su scala aziendale.

Iniziate il vostro viaggio DevOps

Si può andare dove si vuole, fintanto che si sappia dove ci si trova: è una semplice verità. Passate alla fase successiva associando i processi di consegna del software ai vostri obiettivi aziendali. Potete documentare, assegnare le priorità e ottimizzare la pipeline di distribuzione con l’aiuto degli esperti Micro Focus. Create una roadmap DevOps per realizzare più velocemente programmi software di alta qualità e un’azienda pronta per il digitale.

Fasi successive

Iniziate il vostro viaggio DevOps.

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