更快實現變更並加速交付

應用程式開發團隊藉由敏捷式實務,透過快速發行新軟體來加速交付新的商業價值。但是採用敏捷式開發也會為許多企業組織帶來挑戰,其中包括:

  • 開發團隊間的溝通程序中斷
  • 開發團隊如何解讀業務需求
  • 無法全程瞭解和掌握開發程序
  • 對於決策程序缺乏充分瞭解,也不清楚業務和開發團隊應如何就雙方文化進行磨合
如需更深入的分析:

目標與程序應相互配合

為了克服這些挑戰,組織的業務目標必須與軟體開發程序密切配合,確保所有利益相關者發揮協同作業的效用、正確掌握業務需求、管理變更以及全程追蹤進度。敏捷式開發的成功始於團隊密切合作。組織若要馬上回應新的優先處理事項,以及改善整個企業的業務和開發敏捷性,則務必要遵守這個原則。

開始實行 DevOps

道理其實很簡單:不知自己身在何處,自然就無法朝目標前進。您的下一步便是讓軟體交付程序與商業目標相互配合。藉由 Micro Focus 專家的協助,記錄您的部署管線,然後決定優先程度並進行最佳化。建構 DevOps 發展藍圖,加速交付高品質的軟體,並讓企業做好準備迎接數位商務。

後續步驟

開始實行 DevOps。

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